Dossier ROI
Exemple illustratif, inspiré d’un cas logistique multi-sites: un pic de charge menace le service et pousse trois sites vers des décisions d’urgence trop coûteuses.
Situation initiale
Trois sites logistiques absorbent un pic de charge sur cinq jours. Sans cadre commun, l’équipe risque de mélanger heures supplémentaires mal ciblées, intérim tardif et reports de charge qui déplacent juste le problème.
Praedixa transforme ce contexte en arbitrage explicite: où renforcer, où réallouer, où accepter un report, et sur quel site protéger le niveau de service en priorité.
Options comparées
L’exemple compare quatre options: heures supplémentaires locales, intérim ciblé, réallocation inter-sites, et ajustement temporaire du niveau de service.
Chaque option est relue avec les mêmes hypothèses: coût d’action, coût de non-action, niveau de service protégé, risque de propagation vers les autres sites.
Décision retenue et impact relu
La recommandation retenue combine réallocation inter-sites et renfort intérim ciblé, plutôt qu’un recours massif et uniforme aux heures supplémentaires.
La relecture avant / recommandé / réel permet ensuite de distinguer ce qui relève du contexte, de la décision prise et de l’impact observé. Les modèles économétriques servent ici à rendre cette attribution plus défendable, pas à maquiller un résultat.
Ce que Praedixa apporte de plus
Un ERP, une BI ou un planning montrent des données utiles, mais laissent souvent l’arbitrage économique dispersé entre plusieurs équipes et plusieurs écrans.
Praedixa ajoute le cadre qui manque entre ces outils: options comparées, décision documentée, hypothèses explicites et impact relu dans le temps.